Mein Werdegang

Interim-Managerin | Trainerin & Beraterin | Keynote Speakerin

„Erfolg hat drei Buchstaben: TUN“ Johann Wolfang von Goethe

Zahlen, Daten, Fakten

  • 20 Jahre Einkaufserfahrung
  • 7 Jahre als Führungskraft navigiert
  • 100 R&D Projekte unterstützt
  • 15 Einkaufstrainings durchgeführt, 1 in Guan bei Peking
  • 80 Einsätze (mind. 2 Wochen) im Ausland
  • 2 Auftritte als Keynote Speaker (Start in 2022)

High Five

  • Einkäuferin mit Herz, Hirn und Leidenschaft
  • Ab Januar 2024 selbständig als Interim Managerin, Trainerin und Beraterin rundum den Einkauf - für alle operativen und strategischen Herausforderungen tätig
  • Expertin mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Strategischen Einkauf
  • Langjährige Führungserfahrung
  • Breite Weltkenntnis

Qualifikationen

  • Einstieg in das Interim Management (Campus45), 2023
  • Zertifizierter Life-Yoga Coach mit dem Schwerpunkt des systematischen Coachings (Bonde Coaching), 2022
  • Projektmanagement (Dr. Rainer Wilms), 2021
  • Risiken erkennen, Chancen nutzen: langfristig erfolgreiche Strategieentwicklung im Global Sourcing (BME), 2018
  • Negotiating Skills for Purchasing (BME), 2016
  • Professionelles Global Sourcing (BME), 2016
  • Zoll- und Spezialseminar zum Warenverkehr EU - Türkei (IHK), 2015
  • Komplexe Außenhandelsgeschäfte aus umsatzsteuer-, zoll- und außenwirtschaftsrechtlicher Sicht (IHK), 2015
  • Einkauf von Gussteilen (Management Circle AG), 2011
  • Geprüfte Fremdsprachenkorrespondentin in der Fremdsprache Englisch (Inlingua und IHK)
  • Geprüfte Industriefachwirtin (IHK), 2008
  • Berufs- und arbeitspädagogische Qualifikation (IHK), 2008
  • Rechtssicherheit und Vertragsgestaltung (BME), 2006
  • Ausbildung zur Industriekauffrau (IHK), 2004

Führungsaufgaben

  • Ganzheitliche Personalverantwortung
  • Weiterentwicklung des Teams hinsichtlich Vision, Ziele, Arbeitsklima, Prozesse und Standards
  • Sicherstellung der Kommunikation im Team, zu den Schnittstellenpartnern und einer vertrauensvollen Feedbackkultur
  • Leben und Vermitteln der Unternehmensziele, -werte, Leitsätze und Sicherstellung der gesetzlichen Anforderungen

Einkaufsschwerpunkte /-tätigkeiten

  • Leitung und Abwicklung von nationalen und internationalen Einkaufsprojekten mit deutschen und internationalen Einkaufsteams
  • Beratung und Zuarbeit bei nationalen und internationalen Entwicklungs- und Sonderprojekten
  • Warengruppenverantwortung und Definition der Strategie für direktes Material (24 Mio. € Einkaufsvolumen): Kupplungen, Rohrformstücke, Drehteile, Düsen, Stanz- & Ziehteile, Sprinkler, Schaum- / Schaumbauteile, Wettbewerbsprodukte, Gussteile und Pressteile, Federn, Ketten, Farben & Lacke und Hilfs- und Betriebsstoffe sowie indirektes Material (6 Mio. € Einkaufsvolumen): Mobilfunk, Festnetz, Drucksachen, Travel Management, Multifunktionsdrucker, Übersetzungen
  • Nachhaltige Sicherstellung der Lieferfähigkeit in Krisen, z.B. in der Corona-Pandemie oder im russischen Angriffskrieg
  • Aufbau und Integration eines Risikomanagements
  • Unterstützung bei dem Aufbau eines internationalen Einkaufsteams (USA – Europa – Asien) nach Unternehmenszukauf und Übernahme des Global Purchasing Managements für Europa im globalen Team
  • Beobachtung und Analyse von Beschaffungsmärkten
  • Sicherstellung der Zielerreichung der KPIs: Einsparungen, Lieferantenreduzierung, Zahlungszieloptimierung, Second Sourcing für alle werkzeuggebundenen Teile, Verbesserung der Rahmenvertragsquote, Qualitätskennzahlen und Optimierung der Lieferzeiten
  • Lieferantenmanagement und -entwicklung, inkl. On- und Offboarding
  • Make or Buy Analysen
  • Konsolidierung und Optimierung der Lieferantenbasis
  • Vertragsführung und Abschluss von Rahmenverträgen
  • Begleitung und Organisation von Lieferantenaudits
  • Durchführung von Nearshoring Europa-Projekten
  • Best Cost Country Sourcing
  • Beratende und unterstützende Tätigkeiten für alle Stakeholder, insbesondere für das Supply Chain Management, die Disposition, die R&D und das Qualitätsmanagement
  • Unterstützung der BME e.V. Fachgruppe „Global Sourcing“

Beratungs- und Trainingsthemen

  • Spezifische Fachtrainings für Einkaufsteams und dessen Stakeholdern
  • Einkaufsprojekte definieren abbilden und Erfolge erzielen
  • Transformation vom operativen zum strategischen Einkauf
  • Change Management im Einkauf
  • Teamentwicklung für den Einkauf
  • Kommunikation und Verhandlungstraining
  • Konfliktlösung im Einkauf

Auftritte Keynote Speaker

  • Podiumsdiskussion des 8. BME CEE Procurement & Supply Forum in Prag (09.11.2022)
  • Round Table „Woman PRO:Curement“ bei der 4. BME – Forum Mittelstandsoffensive in Darmstadt (03.-04.05.2023)

Bereit, gemeinsam Großes zu erreichen?

Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören und gemeinsam Wege zu finden, wie ich Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen kann. Egal, ob Sie Fragen zu meinen Dienstleistungen haben, maßgeschneiderte Trainings suchen oder eine inspirierende Keynote für Ihre Veranstaltung wünschen – ich stehe Ihnen zur Seite.

Der erste Schritt zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit ist nur eine Nachricht entfernt. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und die Potenziale erkunden, die vor uns liegen. Schreiben Sie mir!

*Pflichtfelder