Trainings
Einkauf strategisch zu denken und positiv zu gestalten ist für mich die wichtigste Energiequelle in meiner Arbeit. Das ist der Grund, warum ich dies mit viel Leidenschaft seit über 20 Jahren tue. Genau diesen Mehrwert gebe ich in meinen Trainings weiter.
Ich unterstütze Sie und Ihr Team bei den aktuellen Herausforderungen. Das Training erstelle ich individuell und nach Ihren Zielvorgaben. Ich hole sowohl Einkaufs-Neulinge, erfahrene Mitarbeiter als auch Ihre Stakeholder auf ihrem Wissensstand ab, mache sie fit für den Einkauf und verankere das Erlernte nachhaltig.
Theorie und Praxis finden situationsbezogen und gleichermaßen Anwendung. Das Training findet in einem geschützten Rahmen statt, sodass neue Methoden, Ideen und Verhaltensweisen ausprobiert und nachhaltig vertieft werden. Es bietet die Möglichkeit, das theoretisch erlernte Wissen unter Hilfestellung meiner persönlichen Erfahrung in der Praxis auszuprobieren, um Sicherheit für den Arbeitsalltag zu erlangen.
In den Trainings vertiefen wir das Einkaufswissen und stellen uns den Herausforderungen aus den Themen:
Einkaufsstrategie
Abgeleitet von Ihrer Unternehmensstrategie erarbeiten Sie mit mir Ihre klare Einkaufsstrategie. Sie ist die Basis zu einer erfolgreichen Einkaufsorganisation. Definieren Sie mit meiner Unterstützung Ziele, Werte und Prioritäten.
Lieferantenmanagement
Erfahren Sie, wie Sie Lieferanten auswählen, entwickeln und pflegen, um einen hohen Qualitätsstandard zu erfüllen. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Partnerschaften aktiv und strategisch in die eigene Wertschöpfungskette einbinden.
Verhandlungsführung
Lernen Sie, wie Sie durch verbesserte Kommunikation strukturiert, aktiv und zielgerichtet Gespräche führen, um den besten Wertbeitrag für Ihr Unternehmen zu erzielen. Sie erlernen, Preisverhandlungen vorzubereiten, erfolgreich durchzuführen und nachzubereiten.
Kostenmanagement
Lernen Sie, in die Welt der Zahlen abzutauchen, um zu verstehen wie Sie Kosten senken und Einsparungen erzielen, ohne Qualitätseinbußen zu erleiden.
Beschaffungsmarktanalyse
Ich zeige Ihnen, wie Sie den Beschaffungsmarkt systematisch und zielorientiert analysieren, um die besten Lieferanten und Angebote zu finden.
Einkaufsorganisation & -netzwerke
Entdecken Sie, wie Sie Einkaufsprozesse optimieren und Netzwerke (intern und extern) nachhaltig aufbauen, um effektiver zu arbeiten.
Risikomanagement
Erfahren Sie, wie Sie Risiken frühzeitig identifizieren, bewerten und auf ein Minimum reduzieren, um überraschende Kosten und Störungen zu vermeiden.
Vertragsmanagement
Lernen Sie, wie Sie Rahmenverträge strukturieren, verwalten und sicherstellen, dass alle Parteien ihre Verabredungen erfüllen.
Compliance
Vertiefen Sie mit mir Ihr Wissen rundum die geltenden Gesetze und Vorschriften, sodass Sie sicherstellen, dass Ihr Einkaufsprozess diesen entspricht.
Nachhaltigkeit
Erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeit in Ihrem Einkaufsprozess integrieren, um soziale und ökologische Verantwortung zu übernehmen.
Einkaufsmarketing
Erleben Sie, wie der Know-how-Transfer einen zukunftsfähigen Beitrag zur Wahrnehmung des Einkaufs leistet, die Motivation des Teams deutlich erhöht und die Kommunikation zu allen Schnittstellen verbessert.
Es gibt viele Themen, die den Einkauf beeinflussen und prägen. Jeden Tag aufs Neue. Meine Arbeit als Trainerin ist eine Chance für Ihr Unternehmen, Ihr Team individuell und effektiv auf das nächste Level zu bringen.
Bereit, gemeinsam Großes zu erreichen?
Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören und gemeinsam Wege zu finden, wie ich Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen kann. Egal, ob Sie Fragen zu meinen Dienstleistungen haben, maßgeschneiderte Trainings suchen oder eine inspirierende Keynote für Ihre Veranstaltung wünschen – ich stehe Ihnen zur Seite.
Der erste Schritt zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit ist nur eine Nachricht entfernt. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und die Potenziale erkunden, die vor uns liegen. Schreiben Sie mir!